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姓名： | 潘峻 |
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领域： | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 上海 闵行 |
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真实姓名：潘峻 所在城市：上海 闵行 服务领域：人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 领导艺术 服务行业： 纺织服装 五金机械 零售连锁 包装印刷 |
 专家介绍：
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| 实战型人力资源及项目管理专家潘峻 尊敬朋友：您好 很高兴有机会和朋友们沟通，我是一个高级培训讲师，先后在集团性企业和专业咨询公司任专职高级顾问及中高层管理人员。在中高层主管技能培养、项目管理、人力资源管理体系设计及运作、生产运营等方面具有丰富的培训与咨询经验；培训中特别注重对中高层主管在企业管理及运营中实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，本人实战经验丰富，鼓动性强，可充分调动学员积极参与课程，注重受训人员的感悟及参与，善于诊断、分析、把握和处理企业实际问题，分析问题深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，常给学员很大的启发和帮助，深得客户高管及参训员工好评，是顾问式实战型讲师！ 核心课程（课程大纲详见讲师简介） l 、 项目管理系列课程：《成功的项目管理》、《高级项目管理》、《项目管理基础》、《如何做个出色的项目经理》、《研发项目管理》《工程项目管理》、《制造企业项目管理》、《职业经理人的项目管理》、《项目经理人的管理技能》、《如何做好商业计划书》、《企业并购管理整合》、《连锁经营管理体系设计及运行》； 2 、 赢在中层系列课程：《中层主管实用技能提升培训》、《中层主管4项核心技能（目标-绩效-流程-项目）提升培训》、《新经理人实战技能训练》、《如何做好一名企业基层管理者》、《如何做好一名高层主管》、《兵头将尾：班组长实战培训》《人力资源总监的七情六欲》、《并购整合经理很牛》、《无敌店长的天龙八步》、《培训经理实战技能训练》、《咨询顾问：从MBA到合伙人》； 3 、 战略性人力资源管理系列课程：《战略性人力资源管理体系建设》、《目标管理与绩效考核》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《新员工职场成长的七大玄关》、《工作分析及职务说明书编写》、《组织设计及流程优化》、《招聘实务培训》、《薪酬体系设计与管理实务操作培训》、《如何建立高效实用的培训体系及有效实施》、《招聘实务培训》； 4 、 生产运营系列课程：《生产与运作管理》、《生产计划与管控措施》、《制造型企业的集团管控》、《如何提升制造型企业内部规范化管理》、《有效的生产问题分析和解决技巧》、《企业生产管理能力提升及措施改善》 希望有机会合作。 谢谢！ |
 曾经服务：
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| 宝钢集团/西气东送集团/青岛海尔/上药集团 浙江志高 |